AvioniQ Engineering GmbH
Interim Management
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Interim Management ist eine moderne Form der Beschäftigung von Führungskräften auf Zeit. Der Einsatz eines Interim Managers bedeutet Flexibilität in der Gestaltung Ihres Unternehmen oder Geschäftsbereiches.
Aber warum sollten Sie sich für eine Zusammenarbeit mit mir als Interim Manager entscheiden?
Sicherlich werden Sie für Ihre Entscheidung meinen CV zur Hilfe nehmen. Aber lassen Sie mich ein paar persönliche Aspekte in den Vordergrund stellen. Aufgrund meiner 20-jährigen Berufserfahrung im Bereich Produkt- und Systementwicklung biete ich Ihnen Spezialistenwissen als CTO, COO, CBDO oder Leiter Entwicklung. Zum Beispiel bei der Implementierung und Umsetzung eines effizienten Product Life Cycle bis zur Serienreife. Die Erfahrung aus mehreren Projekten, von der Produktdefinition bis zur Zulassung, mit entsprechendem Sub-Contractor Management, erleichtert mir die Aufgabe auch mit schwierigen Schnittstellen zu agieren.
Ebenso die Erfahrung aus unterschiedlichsten Interim Mandaten sorgt für hohe Lösungskompetenz, um komplexe Entwicklungsthemen oder unternehmerische Herausforderungen effizient und mit überdurchschnittlichen Ergebnissen zu meistern. Als erfahrene Führungskraft mit erprobter Management- und Umsetzungskompetenz, konzentriere ich mich dazu rein auf die gestellte Aufgabe. Das Wissen in der Vergangenheit auch schwierigste Aufgaben erfolgreich gemanagt zu haben, gibt mir auch in Ausnahmesituationen die notwendige Ruhe, ausgewogene Lösungen zu finden.
Eine Eigenschaft, die Kunden in meinen Interim Mandaten immer wieder wertschätzend zum Ausdruck brachten und dies durch langfristige Mandate honorierten.
Vielleicht haben Sie in Ihrem Unternehmen einen möglichen Einsatzbereich für Interim Management identifiziert, dann beginnt Alles mit Ihrem ersten Schritt.
Lassen Sie mich Sie in einem persönlichen Gespräch davon überzeugen, meine fachlichen und menschlichen Erfahrungen in Ihr Mandat einzubringen.
Warum Interim Management? »
Die Anforderungen an Unternehmen werden immer komplexer und damit die Notwendigkeit, sich schneller an Technologie- und Innovationszyklen anzupassen.
Es ist heute einfach nicht mehr möglich, ständig die richtigen Leute an Bord zu haben. Immer dann, wenn in einem Unternehmen interne Ressourcen zur
Bewältigung einer spezifischen Führungsaufgabe fehlen, macht es Sinn, auf sofort verfügbare, externe Manager zurückzugreifen.
Interim Management »
Beratung ist ein nicht ganz unbelasteter Begriff zwischen Erwartungshaltung und umsetzbaren Ergebnis.
Dabei kann eine im Umfang klar abgegrenzte Analyse, im ersten Schritt Konzepte und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen,
die im besten Fall in einem sich anschließenden Interim Mandat umgesetzt werden.
Beratung »
Restrukturierung »
Autonomes Fahren »
Vorausschauende Wartung »
Industrie 4.0 »
Zu der Kundenanforderung offenen Vakanzen in der Führungsetage, schnell zu besetzen, kommt verstärkt die Nachfrage,
Projekte mit professionellen Projektmanagement zu unterstützen. Produktorientierung, "Tailoring" und fortlaufende
geschäftliche Rechtfertigung sind entscheidene Anforderungen an eine effiziente Projektführung.
Multi Projekt Management »
Innovation Management »
Change Management »
Prozess Management »
Ein Kunde fragte mich vor dem Mandat einmal, wie er darauf vertrauen könnte, dass ich seine Ziele mit der nötigen Qualität umsetze. Die Antwort fiel mir relativ leicht. Praxis »
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Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrt Hans Joachim Venrath
Senior Interim Manager | Berlin
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