Interim Management

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Immer dann, wenn im Unternehmen interne Ressourcen zur Bewältigung einer spezifischen Führungs- oder Projektaufgabe fehlen, macht es Sinn, auf sofort verfügbare, externe Manager zurückzugreifen. Dabei kann der Grund für Ihren Bedarf vielfältig sein.

• Sie müssen auf Veränderungen reagieren. Neue Technologien oder Produktentwicklungen für sich wandelnde Kundenbedürfnisse umzusetzen. Sie benötigen einen erfahrenen Manager, der die Innovation auf Basis der neuen Produktstrategie mit Ihren Mitarbeitern zum Ziel begleitet.
• Vielleicht haben Sie eine unerwartete Vakanz im oberen Management und müssen diese umgehend besetzen, solange bis ein geeigneter Nachfolger gefunden ist.
• Oder Sie haben den Bedarf einen Unternehmensbereich komplett neu auszurichten. Ihre Strategie für mehr Effizienz durch einen Manager mit Erfahrung und ausgewogener sozialen Kompetenz umsetzen zu lassen. Der es versteht ihre Mitarbeiter frühzeitig einzubinden, so dass alle an einem Strang ziehen und dadurch Reibungsverluste vermieden werden.
• Vielleicht haben Sie ein neues Konzept, dass Sie umsetzen wollen und brauchen dafür einen Manager auf Zeit mit Hands-on Mentalität, der die Aufgaben sofort erfasst, die Ärmel hochkrempelt und direkt mit der Leitung des Bereichs loslegt. Lösungen und Ergebnisse abliefert und operativ für das Erreichen der Ziele geradesteht.
• Oder Ihr Unternehmen muss aus sich heraus neue innovative Produkte generieren und eine Neustrukturierung sicher bewältigen. Dafür benötigen Sie kurzfristig einen versierten technischen Leiter (Innovation, Entwicklung oder Forschung und Technologie), um erfolgreich die Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit den einzelnen Disziplinen durchzuführen.
• Vielleicht fehlen in Ihrem Führungsteams Ressourcen oder spezifische Erfahrungen, um strategische Projekte sauber aufzusetzen und stringent zu managen. Oder der Fokus, im laufenden Projekt- oder Programm, die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung und Produktorientierung im Blick zu bebehalten.

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